domingo, 8 de abril de 2012

Groupama volta e retoma caminho até Itajaí


Depois de uma sexta-feira movimentada em Itajaí, com a chegada de Puma e Telefónica, a expectativa agora é pelos outros dois barcos que ainda disputam os valiosos pontos da quinta perna da Volvo Ocean Race.

O francês Groupama, que teve o mastro quebrado nos últimos dias, voltou à água neste sábado de manhã e já navega rumo a Itajaí. Para a reta final, o Groupama navegará com apenas sete tripulantes e um mastro improvisado (fortuna). O novo equipamento está a caminho de caminhão, com direito a escolta da Polícia Federal pela BR-101.
A intenção da equipe é completar a etapa e os 20 puntos da terceira colocação, que devolveria o Groupama ao segundo lugar na classificação geral, com 127 puntos, 20 menos que o líder Telefónica.
Camper pode retornar neste sábado
O barco de bandeira espanhola e neozelandesa deve sair da Purto Montt, no Chile, neste sábado e seguir viagem até Itajaí. O trabalho de reparação começou no meio da semana liderado por Neil Coz, com a ajuda do local Stephano Beltrando. Em terceiro lugar na classificação geral, o barco vermelho precisa somar 15 pontos válidos para a quarta colocação e continuar na caça ao Telefónica. Se optar por vir de cargueiro, fica sem a pontuação.
— O estado do barco era muito melhor do que eu esperava. Pelas fotos, os danos pareciam piores —, conta Neil Cox, agradecendo a ajuda da comunidade de Puerto Montt no processo. — É um pequeno tesouro chileno esse lugar —.
Abu Dhabi segue no cargueiro
Nada de velas ao mar. Depois da segunda quebra nesta perna, os árabes são rebocados até Itajaí em um cargueiro e a tripulação deverá chegar ao litoral catarinense nos próximos dias de avião. Os integrantes da equipe de terra devem trabalhar na embarcação apenas no dia 16 e tentar deixar tudo pronto para a Regata do Porto.
— A segurança da nossa equipe sempre foi o prerrogativa primordial. Exploramos todas as opções, mas fomos obrigados a abandonar. Agora é focar em Itajaí — , diz Dayne Lim, diretor do Abu Dhabi.

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